Industria divertismentului. Industria turismului și componentele sale Industria divertismentului

Tabelul 1.Clasificarea principalelor tipuri de divertisment

1. Primul grup de divertisment se formează pe baza tipului de sursă de emoții și impresii pozitive, care pot fi diferite tipuri de activitate viguroasă (inclusiv sportul neprofesional), comunicarea informală, contemplarea evenimentelor de divertisment public. O sursă deosebită de plăcere este efectul fizic asupra corpului, precum și efectul chimic asupra centrilor de plăcere ale creierului.

2. În conformitate cu metoda de organizare, este posibil să se evidențieze divertismentul oferit de întreprinderile de servicii, precum și cele care nu necesită participarea nimănui în rolul de organizator - adică divertismentul amator.

3. Odată cu dezvoltarea tehnologiei informației, o parte semnificativă a divertismentului s-a mutat din sectorul real în cel virtual, formând un grup de metode de divertisment virtual.

4. În funcție de numărul de animatori, se pot evidenția divertismentul individual, divertismentul de grup și divertismentul de masă, care, de regulă, implică crearea de infrastructuri de divertisment specializate.

5. În clasificator, este evidențiat un grup special de divertisment - „legal și interzis”. Astăzi, orientarea socială a industriei de divertisment devine esențială. Este bine cunoscut, de exemplu, că divertismentul care vizează satisfacerea viciilor umane duce în cele din urmă la degradarea societății. Astfel, respingerea pedepsei pentru consumul de droguri și trecerea la vânzarea legală a drogurilor au transformat Țările de Jos într-un fel de Mecca pentru dependenți de droguri, într-un „Țara de vis” specifică, cu o „industrie de divertisment” specială. În unele țări, categoria de divertisment interzis include „industria sexuală” și „tururile sexuale” corespunzătoare.

6. După gradul de intensitate a activității în procesul de divertisment, se pot distinge între tipurile active de divertisment care implică activitatea fizică a subiectului, și cele pasive care nu o implică.

7. În funcție de vârstă, există un grup de divertisment pentru copii, pentru persoane de vârstă mijlocie și înaintată.

În prezent, există multe întreprinderi implicate în organizarea și desfășurarea de evenimente de divertisment.

Totalitatea întreprinderilor angajate în divertismentul oamenilor este clasificată drept serviciu socio-cultural, alături de educație, sănătate, educație fizică, sport, indiferent de proprietate 1 și formează o infrastructură modernă de divertisment.

Crearea de sisteme de clasificare a obiectelor de infrastructură de divertisment pentru diferite segmente de piață a devenit recent o distracție populară. Dar mulți experți consideră că este oarecum prematur să vorbim despre clasificarea infrastructurii de divertisment. „Această piață se dezvoltă recent (de la începutul anilor 1990) și este în mare parte haotică. Obiectele existente sunt puține și împrăștiate” 2 .

Încercările de clasificare a obiectelor de infrastructură de divertisment pot fi găsite în diferite lucrări de cercetare. Astfel, lucrarea 3 prezintă clasificarea centrelor de divertisment în funcție de tipul de recreere pe care se concentrează: recreere pasivă (cinema, jocuri de noroc); recreere activă (biliard, bowling); zone de agrement sportiv (karting, patinoare); zone de sport si recreere (fitness, piscina, tenis, golf). Cu toate acestea, o astfel de împărțire este destul de arbitrară, deoarece granițele dintre ultimele trei grupuri nu sunt clare: toate divertismentul sportiv poate fi inclus în tipurile de recreere activă, iar biliardul și bowlingul, în unele cazuri, pot fi atribuite sportului.

În general, specificul activității unităților de divertisment este determinat de specializarea, profilul și accesibilitatea acestora pentru vizitare (Tabelul 2). Criteriile selectate sunt decisive în materie de management și marketing al acestor obiecte.

Masa 2.Tipuri de facilități de infrastructură de divertisment

1. Dacă abordăm problema clasificării obiectelor de infrastructură de divertisment din punctul de vedere al specializării principale, atunci se pot distinge cinci grupuri relativ stabile. Prima grupă, conform clasificării prezentate, a inclus facilități care organizează proiecții de filme, spectacole live ale artiștilor pop, diverse spectacole, sport și alte evenimente de divertisment. Activitatea unor astfel de obiecte este axată pe percepția estetică și, în mare parte, nu este asociată cu spectacolele de amatori ale oamenilor care sunt mulțumiți de poziția lor de spectatori. Acestea pot fi tot felul de săli de concerte și locații, cinematografe, stadioane, arene etc. Al doilea grup include instituții pentru sport și fitness activ non-profesional: piscine, patinoare, săli de sport, cluburi sportive etc. Al treilea grup este reprezentate de instituţii de cultură: muzee, biblioteci, teatre, galerii de expoziţii. A patra grupă include întreprinderile care organizează recreere și agrement: cinematografe, parcuri acvatice, cluburi, discoteci, disco-baruri. Ultimul grup este reprezentat de unitățile de jocuri de noroc: cazinouri, săli de sloturi, case de pariuri.

2. În conformitate cu profilul, se pot distinge centre de divertisment din formatele „de familie”, „Copii” și „Adulți”. Primul tip de centru de divertisment se adresează familiilor care vin aici pentru a-și petrece timpul liber. De obicei, în astfel de centre se acordă multă atenție cafenelelor și restaurantelor, atracțiilor de jocuri și arcadelor. Aproape orice tip de parcuri tematice, centre de recreere pentru familie și centre de agrement sunt potrivite pentru centrele de recreere pentru familie. Pentru construirea unor astfel de facilități, sunt selectate suprafețe destul de mari în locuri unde nu există o dezvoltare densă, iar costul terenului este destul de scăzut. Desigur, centrul de familie trebuie să-și justifice pe deplin și să-și îndeplinească numele. Prin urmare, operatorii se asigură că toți membrii familiei se pot distra acolo. În special, barurile sunt de obicei amenajate pentru părinți și se organizează jocuri „adulților” - bowling, biliard și așa mai departe. Încărcarea unor astfel de centre, de regulă, este supusă unor fluctuații sezoniere semnificative, ceea ce le afectează într-un mod prost profitabilitatea. Printre primele centre de familie care au apărut în Rusia, se remarcă Fantasy Park, Entertainment Planet, Cinema and Domino, Ogo-Gorod (Moscova), Igromax (Kazan), Salen (Anapa).

o Conceptul de „Centrul Copiilor” presupune un complex de divertisment exclusiv pentru copii. De obicei, aceste obiecte sunt amplasate în centre comerciale și mall-uri. Chiar și la proiectare, acolo sunt alocate zone speciale, încercând astfel să-i obișnuiască pe copii să-și petreacă timpul liber în centrele comerciale. Centrele pentru copii ocupă o suprafață mai mică, deoarece nu este nevoie de amenajări de baruri, restaurante, piste de bowling, biliard. Ca urmare, închirierea spațiilor pentru divertismentul copiilor este mult mai ieftină decât pentru centrele de recreere pentru familie din același mall. Primele centre de joacă pentru copii (biblioteca de jocuri) „Kosmik” au apărut la Moscova, Sankt Petersburg, Ufa și Kostroma. În Rusia, acest concept este dezvoltat și implementat în mod activ de mărcile Game Zona, Crazy Park, Star Galaxy, Igromax, Dinoplanet, Play Day.

o Centrele de divertisment în format pentru adulți sunt construite ținând cont de particularitățile psihologiei persoanelor mature. Diferența esențială dintre acest concept și cele descrise mai sus este că amenajarea centrelor de divertisment de acest format este mai profitabilă și nu implică restricții serioase. Centrele de familie au nevoie de teren care satisface o serie de cerințe și investiții mari pentru a construi o clădire la scară largă în afara orașului. Pentru a crea centre pentru copii, este nevoie de un complex comercial sau o cameră separată în apropierea zonelor rezidențiale. Totodată, niciunul dintre primele trei formate de centre de divertisment nu satisface nevoile de agrement ale unei mari categorii de cetățeni care își petrec cea mai mare parte a timpului în epicentrul metropolei. Pentru a crea condiții de comunicare și recreere pentru cetățenii serioși și de succes, a fost nevoie de o structură fundamental nouă a centrelor de divertisment. Această nișă a fost ocupată de conceptul de centre de divertisment pentru adulți, axat pe atmosfera din centrul orașului, birouri, petreceri corporative, prânzuri de afaceri etc.

Trebuie remarcat faptul că acest concept în forma sa pură nu a fost încă prezentat în Rusia. Parțial, este reprezentat în centrele de bowling și cluburile de noapte. Dar poate fi implementat pe deplin în cadrul a patru zone de jocuri de noroc, a căror deschidere este planificată pentru 2010-12. Se pare că operatorii de unități de jocuri de noroc care știu să lucreze cu o clientelă adultă, acest format este cel mai apropiat. Printre obiectele axate pe acest concept se numără centrul de divertisment Nevada (Sankt. Petersburg), centrul de divertisment și clubul de poker Astoria (Moscova), centrul de divertisment Atlantida (Omsk), complexul cultural și de divertisment Batyr cu cazinou (Naberezhnye Chelny) .

3. În ultimii câțiva ani, a existat un proces activ de stabilire a unor noi forme de realizare a timpului liber, a căror esență se află în trecerea de la formele de masă la cele de cameră. Și acest lucru se manifestă în primul rând într-un anumit elitism al unui număr de instituții de divertisment, inaccesibilitatea acestora pentru populația generală. Acest factor determină în principal creșterea volumului vânzărilor de servicii de divertisment pentru partea cu venituri mari a populației, care este închisă publicului de masă. Așa-numitele nevoi exclusive de cameră ale elitei cluburilor închise sunt deservite de sălile VIP din cazinouri, cluburi și restaurante de elită, zone vip închise specializate ale centrelor de divertisment.

4. O altă trăsătură distinctivă a facilităţilor de divertisment este modul în care sunt amplasate. Diferența este în funcționalitate. Divertismentul în aer liber reprezintă clasa în aer liber. Acestea sunt tot felul de parcuri de distracție, parcuri de cultură și recreere, grădini zoologice, locuri de joacă, locuri de dans și scenă. În aer liber este o formă sezonieră și în cea mai mare parte dependentă de divertisment interior. Acestea sunt tot felul de centre de divertisment: cinematografe, parcuri acvatice, centre comerciale și de divertisment.

Un alt aspect important în descrierea obiectelor industriei de divertisment este dimensiunea și domeniul de aplicare a acestora. Procesele globale de globalizare și consolidare a afacerilor au afectat și industria divertismentului. Ultima dată a fost marcată de apariția proiectelor de divertisment la scară largă care combină mai multe domenii de divertisment.

Clasificarea facilitatilor din industria divertismentului dupa gama de servicii oferite este prezentata in Tabelul 3.

Tabelul 3Clasificarea obiectelor industriei divertismentului în funcție de gama de servicii oferite

1. Întreprinderile specializate de infrastructură de divertisment sunt centre de divertisment cu o orientare țintă pronunțată, cu o participare redusă a serviciilor conexe. Ca servicii suplimentare, de regulă există food courts, comercianți cu amănuntul de mărfuri legate de specializarea centrului. Poate fi cinematografe de sine stătătoare, centre de bowling, cazinouri, parcuri acvatice.

2. În ceea ce privește rambursarea, cele mai profitabile sunt formele mixte de facilități de divertisment. Există două principii de formare a obiectelor mixte ale infrastructurii de divertisment. În primul rând, aceasta este o combinație de 2-3 zone de divertisment. În conformitate cu acest principiu, au fost construite obiecte cu zone aferente de divertisment - biliard și bowling, cinematografe și arcade, rollerdromuri și patinoare. În al doilea rând, aceasta este utilizarea componentei de divertisment ca o completare la specializarea principală a obiectului. Cazul cel mai tipic este amplasarea zonelor de divertisment în cadrul centrelor comerciale (centre comerciale și de divertisment). IKEA și McDonald's pot fi numiți pionieri de succes în domeniul „comerț + divertisment”. Gama de servicii de divertisment care pot fi furnizate într-un astfel de centru este destul de largă. Printre distracțiile populare se numără biliard, bowling, aparate de slot cu jocuri video și simulatoare sportive, go-karturi, un rollerdrom, un poligon de tragere și atracții pentru copii.
Principala diferență dintre un centru comercial și de divertisment și unul specializat este că un centru de divertisment de sine stătător este o întreprindere cu un focus restrâns. Astfel de centre de divertisment pot oferi servicii la un nivel foarte înalt datorită specializării lor. Sarcina divertismentului într-un centru comercial este de a face vizitatorul să petreacă maximum de timp în el. Dezvoltatorii văd divertismentul ca pe o „momeală”, căutând astfel să mărească profitabilitatea și să reducă perioada de rambursare a întregii unități. Adesea, o zonă de divertisment dintr-un centru comercial este folosită ca instrument anti-criză. În plus, unele divertisment în centrele comerciale sunt oferite gratuit. Exemple de centre comerciale și de divertisment sunt centrele de festival (Festival Center), complexele culturale și de divertisment, centrele comerciale și publice.

3. Centrele de divertisment multidisciplinare, zonele geografice de divertisment sunt reprezentate de proiecte de divertisment de amploare, inclusiv obiecte de diferite specializări de divertisment și o gamă completă de servicii conexe și de suport. De regulă, astfel de centre sunt obiecte de interes turistic și au infrastructura corespunzătoare. De exemplu, orașul de divertisment Las Vegas, renumit pentru cele mai mari cazinouri din lume și pentru cele mai luxoase hoteluri, spectacole unice, o varietate de restaurante și viață de noapte, atrage 25 de milioane de turiști anual. Parcurile tematice sunt, de asemenea, facilități de divertisment independente cu o infrastructură complexă de divertisment - acestea sunt complexe uriașe care combină cele mai incredibile atracții, hoteluri, restaurante și magazine într-o singură zonă. Un alt exemplu de zonă de divertisment la scară largă este Insula Sentosa (Singapore). Întregul său teritoriu este rezervat unui centru de divertisment, inclusiv muzee, un parc acvatic, un parc de distracții la modă și atracții pentru toate vârstele. Crearea de centre de divertisment cu mai multe profiluri este, de asemenea, planificată în Rusia, ca parte a unui proiect de construire a patru zone de jocuri de noroc și divertisment.

Pe lângă cei prezentați mai sus, există câțiva alți parametri stabili pentru clasificarea obiectelor de infrastructură de divertisment. Aceștia sunt parametri precum: tipul serviciilor de divertisment (care vizează un anumit grup de consumatori: tineri, copii, familii etc.); dimensiunea centrului de divertisment (numărul de vizitatori pentru care este conceput); politica de prețuri (pentru care segment de consumatori, în funcție de nivelul veniturilor, este concepută) etc.

Industria ospitalității este indisolubil legată de divertisment. În prezent, nu există un singur hotel în care să nu existe condiții pentru divertisment.

Distrându-se, o persoană (sau un grup de oameni) își satisface nevoile spirituale, își evaluează propria personalitate, își analizează rolul la scara diferitelor sisteme sociale. Procesele de divertisment se desfășoară atât în ​​medii naturale, cât și create artificial.

Industria divertismentului își propune să creeze condiții pentru divertisment, adică un set de fenomene de prezența cărora depinde procesul de divertisment.

Orientarea socială a dezvoltării industriei de divertisment se exprimă prin faptul că servește la formarea de noi nevoi personale și sociale, precum și la manifestarea și dezvoltarea nevoilor în condițiile prealabile. Industria divertismentului, rezolvând sarcini cu mai multe fațete (în primul rând, educația, formarea unei dispoziții optimiste, educația, recreerea, dezvoltarea culturii umane), formează și dezvoltă în esență o persoană. Umplându-și o parte din timpul liber cu divertisment, o persoană se restabilește ca unitate de muncă.

În practica statistică, nu există un criteriu de evidențiere a sferei de activitate angajate în divertismentul oamenilor. Această situație se datorează în primul rând clasificării insuficiente a activităților inițiale. De remarcat, de asemenea, varietatea extrem de mare de întreprinderi menite să creeze și să organizeze condiții de divertisment. În clasificarea tradițională a sectoarelor economiei, industriile corespunzătoare sunt dispersate pe mai multe industrii, formând în unele cazuri activitățile lor non-core, auxiliare sau secundare.

Multă vreme s-a acordat o atenție insuficientă studiului și satisfacerii nevoilor spirituale ale oamenilor. Prin urmare, lipsa elaborării problemelor de economie, organizare și management al întreprinderilor care asigură procesul de divertisment este asociată cu „tinerețea” relativă a industriei divertismentului. Întrebările despre unitatea tehnologică a componentelor unei astfel de întreprinderi și infrastructura acesteia rămân nerezolvate. Este dificil să se formeze un set de caracteristici organizaționale și economice caracteristice întreprinderilor din industria divertismentului.

Experiența dezvoltării industriei de divertisment în diferite țări ne permite să prezentăm componența principală a unităților sale independente.

Industria divertismentului include întreprinderi (organizații, instituții), a căror activitate principală este legată de satisfacerea nevoilor umane de divertisment. Astfel de unități sunt întreprinderi cu o natură de divertisment pronunțată a activității - circuri, grădini zoologice, atracții, biblioteci de jocuri, parcuri de recreere, orașe mobile etc. O varietate de întreprinderi de divertisment, inclusiv teatre staționare și mobile, cinematografe, studiouri de artă, organizații de concerte și grupuri (orchestre, ansambluri, săli de muzică etc.), oferă, de asemenea, procese de divertisment. Divertismentul este inerent culturii fizice (în bazinele cu apă artificială, în săli de sport, cluburi etc.), precum și evenimentelor sportive și de divertisment. Introducerea în valorile culturale (în biblioteci, muzee, expoziții) este, de asemenea, asociată cu divertismentul.

Sectorul de divertisment în practica mondială include și întreprinderile de turism, inclusiv facilitățile de cazare turistică. O serie de întreprinderi, organizații, instituții oferă divertisment sub forma activităților lor non-core. Pe lângă hoteluri, acestea includ zone de recreere și situri istorice.

Industriile care produc echipamente și consumabile conexe ar trebui, de asemenea, să facă parte din industria divertismentului.

Industria divertismentului acționează ca o verigă independentă, relativ izolată în sistemul economic, atrăgând resurse materiale, financiare și de muncă semnificative. În acest sens, întreprinderile din industria divertismentului se caracterizează prin tehnologii specifice, sisteme de management, rezultate de performanță și organizarea muncii personalului.

Studiul turiștilor ca consumatori ai rezultatelor specifice industriei de divertisment este cu siguranță important. În sens larg, emoțiile de bucurie ale unui turist pot fi asociate cu orice moment al unei călătorii turistice (deplasarea într-un loc de odihnă, faptul de a-și schimba locația, restul în sine). De asemenea, se desfășoară activități speciale care evocă intenționat emoțiile corespunzătoare. Tiparele de consum de produse de divertisment ar trebui studiate în raport cu stilul de viață anterior al unei persoane. Principalele caracteristici ale procesului de divertisment includ:

Alegerea voluntară a tipului de divertisment de către o persoană;
. o listă nelimitată de tipuri de divertisment;
. pregătirea prealabilă a individului pentru consumul de divertisment;
. schimbare frecventă de divertisment;
. combinarea divertismentului cu alte activități (de exemplu, recreere și divertisment, sport și
divertisment, divertisment și educație);
. frecvența consumului de divertisment (calificată în funcție de ciclul de viață al unei persoane).

Este recomandabil să se facă distincția între divertisment de masă și divertisment de ordin individual. Divertismentul poate fi organizat intenționat sau poate apărea spontan. De la formarea unei liste de divertisment, ar trebui să trecem la compararea semnificației diferitelor divertisment și apoi să evaluăm distracțiile individuale în funcție de contribuția lor la dezvoltarea individului.

În Rusia, activitățile de divertisment s-au dezvoltat pe o bază caritabilă. La începutul secolului al XIX-lea. la Sankt Petersburg se creează o societate care își stabilește ca scop dispozitivul divertismentului popular. Peste 2.000 de oameni au participat la divertisment de masă în timpul sărbătorilor. Casele oamenilor (până în 1914 erau 237) sunt considerate primele instituții de club. Jocurile au devenit larg răspândite. Până la începutul secolului XX. În Rusia, s-a dezvoltat o rețea de instituții de învățământ pentru petrecerea timpului liber.

Până în 1991, în URSS existau 134.600 de cluburi, 2.471 de muzee, 747 de teatre profesionale și 140 de instalații de film. S-au format tendințele de dezvoltare ale industriei divertismentului.

Situația actuală din Rusia se caracterizează prin distrugerea industriei de divertisment, formată în ultimele decenii, și apariția unor noi tendințe.

Numărul de muzee, teatre profesionale este în creștere, în timp ce numărul de vizite este în scădere. Numărul parcurilor naturale naționale a crescut.

În prezent, o direcție complet nouă a început să fie utilizată în mod activ în întreaga lume - animația, de exemplu. revitalizarea recreerii și organizarea impresiilor directe din participarea personală la evenimente. Parcurile tematice (cum ar fi Disneyland, Legoland, Port Aventura etc.) sunt foarte populare printre personajele animate cu care poți discuta. Așa-zisele muzee de spectacol au început să apară cu reprezentanți „vii” ai subiectelor expuse.

Din păcate, în Rusia încă nu și-au dat seama că acest tip de divertisment este foarte atractiv pentru clienți. Din cauza lipsei unui astfel de divertisment în țara noastră, majoritatea turiștilor preferă să călătorească în străinătate. Cu toate acestea, șefii firmelor de turism din unele regiuni ale țării noastre și-au dat deja seama că astfel de întreprinderi pot avea o mare contribuție la dezvoltarea turismului, a economiei regionale și, de asemenea, pot avea un efect social semnificativ.

Primii pași în această direcție sunt deja făcuți. De exemplu, în nord-vestul regiunii Moscova (cartierele Istra, Volokolamsk, Klin și Ruz) se construiește primul parc de safari. Borodino poate servi ca unul dintre exemplele interne ale unui „muzeu spectacol”.

Turismul internațional este astăzi un important obiect de studiu. Turismul poate fi studiat ca știință, poate fi studiat, întrucât este un complex esențial al economiei mondiale. Și în sfârșit, este necesar să se acorde o mare atenție industriei turismului ca sector major al economiei țării.
În ultimul deceniu al secolului al XX-lea, relațiile internaționale de turism au devenit parte integrantă a relațiilor socio-economice ale comunității mondiale. În acest sens, procesul de studiere a turismului ca știință este de mare importanță.

O analiză a stării actuale a turismului în multe țări face posibilă înțelegerea necesității dezvoltării unor programe de turism intern. Până de curând, importanța turismului în viața politică, economică și socială a Rusiei nu a fost pe deplin definită. Cu toate acestea, recent în Rusia a existat un interes pentru turismul intern. Și nu este o coincidență. Poate că turismul este exact industria care ne poate scoate țara din criză.

O analiză a stării actuale a turismului în Rusia ne permite să urmărim principalele tendințe în dezvoltarea acestuia:
. Predominanța turismului outbound se explică prin reticența companiilor de turism de a dezvolta o schemă națională de operare a turismului, deoarece este mult mai ușor de operat pe baza schemelor occidentale. Toate acestea duc ca urmare la ieșirea capitalului turistic în străinătate;
. numărul firmelor turistice depășește cererea de servicii turistice – de unde concurența acerbă pe piață;
. baza materială existentă are nevoie de investiții și reconstrucție, deoarece în prezent nu corespunde standardelor internaționale;
. din cauza scăderii cererii de servicii hoteliere, se constată o scădere a numărului de hoteluri și camere;
. persistă tendința de neprofitabilitate a industriei hoteliere din regiunile Rusiei;
. există un proces de introducere a companiilor hoteliere străine pe piața rusă.

Organizațiile de stat implicate în managementul turismului la nivel federal și regional nu acordă atenția cuvenită dezvoltării turismului intern. Rolul principal în procesul de formare și promovare a produsului turistic național îl au organizațiile publice naționale.


?UNIVERSITATEA UMANITARĂ DIN MOSCOVA

DEPARTAMENTUL DE SERVICII SOCIO-CULTURALE ŞI TURISM

Lucrări de curs
pe tema:
„Industria divertismentului și turismului”

Efectuat:
elev al grupei T-201
Nikulina Irina Iurievna
__________________________
Consilier stiintific:
Profesor al Departamentului de SCS și T,
d.t.s. Zabaev Iuri Valentinovici
___________________________

Moscova 2010

1. Industria divertismentului ca domeniu de activitate 4
1.1. Industria divertismentului, concepte de bază 4
Scopurile și obiectivele industriei de divertisment
1.2. Parcuri tematice 5
1.3 Jocurile de noroc în industria divertismentului 9

2. Industria divertismentului în turism. Analiza activităților de animație pe exemplul turismului de plajă, religios și gastronomic. unsprezece
2.1. Animația în industria divertismentului 12
2.2. Planificare strategica
în activități de animație. 14
2.3. Tipologie și tipuri de turist
activități de animație 16
2.4. Analiza activităților de animație pe exemplul turismului de plajă, religios și gastronomic. 18

Concluzia 23

Lista surselor utilizate 25
Anexa 1 - Prezentare „Parcuri tematice
și parcuri de distracție» 27

Introducere
Industria divertismentului este în prezent una dintre industriile cu cea mai rapidă creștere. Apariția și dezvoltarea industriei de divertisment este o consecință directă a atingerii unui anumit nivel de venit al populației, atunci când, pe lângă satisfacerea nevoilor de bază, este nevoie de servicii suplimentare, iar fondurile gratuite apar pentru a utiliza aceste servicii. . Însuși conceptul de „industrie a divertismentului” este destul de larg și până în prezent, atât guvernul, cât și afacerile și societatea nu au o definiție clară, unificată. Industria divertismentului include cinematografe, teatre, cluburi de bowling, cluburi de golf, parcuri, atracții, parcuri acvatice, cluburi de noapte, internet cafe-uri, centre și cluburi sportive și de sănătate, rollerdromuri, patinoare, piste de karting etc. Un loc special printre aceste întreprinderi. este ocupat de și întreprinderi de jocuri de noroc. Rolul divertismentului în turism este de asemenea mare. Astfel, problema dezvoltării industriei divertismentului în domeniul turismului devine relevantă.
Obiectul de studiu: industria divertismentului.
Subiect de cercetare: rolul industriei divertismentului în turism și ospitalitate.
Scopul studiului: identificarea modalităților de creștere a importanței industriei de divertisment pentru turism și ospitalitate.
Obiectivele cercetării:
1. Oferiți o evaluare a industriei de divertisment în lumea modernă.
2. Luați în considerare principalele întreprinderi din industria divertismentului.
3. Luați în considerare industria divertismentului în domeniul turismului.
4. Propuneți principalele direcții de îmbunătățire a organizării divertismentului în turism și ospitalitate.
Metode:
1. Analiza si sinteza; 2. Comparație
1. Industria divertismentului ca domeniu de activitate
1.1.Industria divertismentului, concepte de bază. Scopurile și obiectivele industriei de divertisment.
Industria divertismentului este un domeniu de activitate care vizează satisfacerea nevoilor oamenilor pentru diverse tipuri de divertisment. Acționează ca o verigă independentă, relativ izolată în sistemul economic, atrăgând resurse materiale, financiare și de muncă semnificative. Industria divertismentului este una dintre industriile cu cea mai rapidă creștere din lume. În același timp, în întreaga lume, este strâns integrat în alte industrii și, prin urmare, este mai puțin afectat de factori externi, economici și negativi. Dar, cu toate acestea, industria divertismentului este considerată o industrie destul de tânără, deoarece nu a fost încă explorată pe deplin.
Scopul industriei de divertisment este de a crea condiții pentru divertisment, o alegere voluntară a tipului de divertisment de către o persoană, o listă nelimitată de tipuri de divertisment.
Obiectivele industriei de divertisment:
? educația oamenilor
? creând o dispoziție optimistă în oameni
? odihnă
? educația și dezvoltarea culturii umane
Ocupând o parte din timpul liber cu divertisment, o persoană se restabilește ca unitate de muncă. Dar principala caracteristică a industriei de divertisment este durata scurtă de viață a facilităților de divertisment, deoarece acesta este încă un domeniu de activitate complet nou. Industria divertismentului include întreprinderi (organizații, instituții), a căror activitate principală este legată de satisfacerea nevoilor umane de divertisment. Astfel de unități sunt întreprinderi cu o natură de divertisment pronunțată a activității - circuri, grădini zoologice, atracții, biblioteci de jocuri, parcuri de recreere, orașe mobile etc.
1.2. Parcuri tematice.
Un parc de distracții (parc de distracții, parc tematic) este o zonă specifică destinată recreerii și divertismentului, a cărei caracteristică este o gamă de servicii care îndeplinesc o anumită temă. Un parc de distracții diferă de locurile obișnuite de recreere prin faptul că este conceput special pentru divertismentul oamenilor, în principal adulților, adolescenților și copiilor.
Conceptul de parcuri tematice se bazează pe o temă principală în jurul căreia sunt construite toate atracțiile. Tema centrală a parcului trece prin plimbări, restaurante, magazine și spectacole live. Fiecare parc ar trebui să aibă oaspeții săi obișnuiți. Prin urmare, cheia succesului parcului ar trebui să fie crearea unor astfel de condiții în care oaspeții, la părăsirea parcului, ar dori să se întoarcă din nou la el. De asemenea, este necesar să actualizați periodic cursele.
Parcurile tematice vin în mai multe categorii:
1. Cultural și istoric - corespund unei teme specifice care este asociată cu unul sau mai multe evenimente istorice (Disneyland, Asian Village Park din Singapore, Asterix Park din Franța și altele).
2.Naționale științifice și educaționale naturale - sunt rezervații cu obiecte naturale unice (cascade, canioane, peisaje pitorești, insule etc.). Primul parc național din lume este Yellowstone.
3. Oceanariile, delfinarii sunt parcuri specializate în colectarea, păstrarea, studierea și demonstrarea reprezentanților mediului acvatic. Cel mai mare parc din această categorie este parcul Sea World of Floria (Orlando, Florida, SUA).
4. Grădinile zoologice sunt instituții științifice și educaționale speciale concepute pentru a menține animalele sălbatice în captivitate (sau semilibertate) în scopul demonstrației publicului, studiului, conservării și reproducerii. Există grădini zoologice în aproape fiecare centru turistic important.
5. Parcurile atractive sunt parcuri de distracții de diferite soiuri. Fiecare oraș important are parcuri de distracție similare.
6. Parcuri acvatice - complexe de divertisment acvatic. Acestea combină plimbări interesante pe apă, sporturi tradiționale (tenis, bowling, biliard), vizite la baruri și cafenele. În Rusia, există aproximativ 30 de parcuri acvatice, deschise și închise, în multe orașe.
7. Industrial – folosește interesul cognitiv și de divertisment al vizitatorilor transformând procesul tehnologic într-o atracție. Participarea turiștilor la procesele de producție este un element important de divertisment pentru tineri și bătrâni.
Parcurile tematice au apărut în Europa și au fost implementate sub forma unor parcuri de agrement care existau în multe capitale europene la sfârșitul secolului al XIX-lea: Grădinile Tivoli din Copenhaga, Parcul Prater din Viena etc. Treptat, parcurile tradiționale de agrement au fost înlăturate de la turiști. piata serviciilor. Au fost înlocuite cu parcuri tematice mai mari și mai moderne, care s-au răspândit în întreaga lume.

Cel mai mare parc tematic a apărut în SUA la mijloc
Anii 50 ai secolului XX. Era parcul Disneyland din Anaiham (California), construit de Walt Disney, un regizor și animator american de film. Conceptul de parc este o călătorie incitantă printr-un tărâm magic, ai cărui eroi sunt personaje din desene animate celebre pentru copii.
Așa cum a fost conceput de constructorii Disneyland, în primul rând Walt Disney, parcul tematic este un centru de recreere și divertisment pentru familie, ceea ce determină în mare măsură alegerea temei parcului. Pentru a uni oameni de diferite vârste și, în primul rând, pentru a atrage populația adultă, tema parcului ar trebui să fie nu doar distractivă, ci și informațională și educativă.
Disneyland este un parc tematic pentru copii unic în California, cu un număr mare de plimbări, în mare parte bazate pe desenele animate W. Disney. A fost creată o companie specială - Walt Disney Company, care de mai bine de 40 de ani organizează și operează o producție de spectacole la scară incredibilă, cu propriul stil, imagini și ștampile unice. Parcul are un lac și canale, căi ferate, orașe și jungle simulate, peșteri și munți. Am aranjat multe modele de animale în mișcare; la spectacolul continuu participă mii de actori-animatori în imaginile și costumele eroilor de basm și istorici. A fost creată o întreagă industrie de servicii turistice, a fost construit un sistem de 26 de hoteluri, multe restaurante, noduri de transport, facilități sportive, piscine, terenuri de tenis, călărie și piste de patinaj pe gheață iarna și multe altele. Milioane de oameni vizitează Disneyland în fiecare an. În legătură cu succesul extraordinar din 1971, un centru de divertisment similar a fost construit în Orlando (Florida, SUA) - Disney World, dar la scară mai mare.
În 1992, în Europa, lângă Paris, a fost creat EuroDisneyland. În mod tradițional, atracțiile au un accent tematic: „Fantasyland” - bazat pe desene animate pentru copii, „Adventureland” - aventuri bazate pe filme moderne de la Hollywood, „Space Mountains” - aventuri galactice și science fiction etc. cinci posturi. Au fost construite numeroase castele, poduri, cascade, tuneluri si pesteri. De asemenea, pentru vizitatori este amenajat un sistem dezvoltat de restaurante și cafenele în stil național. Parcurile sunt un obiect constant de vizitare a turiștilor din întreaga lume, indiferent de vârsta lor. Numărul total de vizitatori depășește un miliard de oameni.
Expozițiile permanente de la Disneyland vorbesc despre istoria Americii, despre culturile diferitelor popoare. De la informațiile generale oferite atenției vizitatorilor în timpul tururilor din parc, aceste instituții ale industriei divertismentului au trecut la organizarea unui proces educațional cu drepturi depline. Parcurile tematice alocă fonduri mari alocate pentru educație. Ei creează școli specializate, deschid programe de formare, invită profesorii să conducă cursuri și publică literatură educațională. Programele educaționale sunt concepute atât pentru copiii mai mici, cât și pentru cei mai mari. Sunt organizate seminarii pe termen scurt pentru adulți.
Un alt dintre cele mai cunoscute parcuri tematice se află în Spania - Port Aventura. Parcul este considerat al doilea ca mărime din Europa după EuroDisneyland. Parcul are 5 zone tematice: „Mediterana”, „Polinezia”, „China”, „Mexic”, „Vestul Sălbatic”.
Parcurile tematice din Germania, Danemarca și Țările de Jos sunt foarte populare. De asemenea, parcurile au fost dezvoltate rapid în regiunea Asia-Pacific.
Parcurile tematice sunt o parte integrantă a industriei turismului. Principala caracteristică a succesului parcurilor este utilizarea tehnologiei înalte. De asemenea, un loc mare în sistemul de atracții este ocupat de divertismentul mai serios pentru adulți, care aparțin categoriei industriei jocurilor de noroc - biliard, skittles, cărți, ruletă etc.
1.3. Afaceri de jocuri de noroc în industria divertismentului.
Jocurile de noroc sunt o activitate antreprenorială care își propune să genereze venituri din joc. Afacerea jocurilor de noroc este acum considerată o componentă a industriei de divertisment și turism.
Afacerea jocurilor de noroc include:
? unități de jocuri de noroc (case de jocuri de noroc, cazinouri, cluburi, săli cu slot machines)
? întreprinderi pentru producția de echipamente și accesorii pentru afacerile de jocuri de noroc
? edituri care produc cărți pentru afacerile jocurilor de noroc
Unitățile de jocuri de noroc sunt instituții speciale în care se organizează jocurile de noroc - în cărți, ruletă etc. Jocul stă la baza afacerii jocurilor de noroc.
Mulți oameni de știință au studiat fenomenul jocului. Aproape toți au ajuns la concluzia că jocul ocupă un loc important în viața unei persoane în toate etapele sale și cel mai adesea îndeplinește o funcție utilă. În timpul jocului, situațiile se schimbă rapid, apare interesul și entuziasmul. Conceptul de „jocuri de noroc” există încă din cele mai vechi timpuri. Jocurile de noroc sunt un tip special de joc care provoacă o pasiune puternică, asociată de obicei cu un interes material. Jocurile de noroc sunt coloana vertebrală a oricărui cazinou.
Cazinoul este un centru de agrement staționar sau mobil de tip deschis sau închis, care este o subdiviziune structurală a întreprinderii-șef cu o anumită formă organizatorică și juridică. Principalele obiective ale cazinoului sunt: ​​furnizarea de servicii populației în domeniul organizării timpului liber și realizarea de profit.
Cazinourile moderne sunt centre culturale și de divertisment cu servicii de înalt nivel și siguranță pentru clienți. Pentru a atrage clienți, unitățile de jocuri de noroc folosesc diferite metode. Majoritatea oferă băuturi și gustări gratuite, programe de spectacol; multe cazinouri organizează recepții pentru jucători.
Recent, cercul consumatorilor de servicii ale unităților de jocuri de noroc s-a extins semnificativ. Vizitatorii acestor unități nu sunt doar oameni înstăriți, ci și alte categorii de populație. Unitățile de jocuri de noroc sunt vizitate de diverși reprezentanți ai scării sociale: oameni de afaceri, artiști și sportivi celebri, intelectuali (profesori, medici), studenți și tineri din familii înstărite, precum și adolescenți. Astăzi, consumatorii de servicii de jocuri de noroc în termeni procentuali sunt: ​​oamenii de afaceri - 25%, persoanele cu venituri peste medie - 25%, persoanele cu venituri medii - 25%, studenții și tinerii din familii bogate - 15%, adolescenții - 10%.
Procedura și condițiile de funcționare a cazinoului sunt determinate de legislația în vigoare pe teritoriul fiecărei țări. Dar există țări în care jocul în cazinou este interzis: Elveția, Spania și țările scandinave. Activitatea cazinoului se bazează pe desfășurarea jocurilor pe teritoriul său cu plata unor premii în numerar, în strictă conformitate cu regulile de joc stabilite pentru acest cazinou.
Pentru orice companie - un centru mare de divertisment, precum și pentru unitățile de jocuri de noroc, o problemă foarte importantă este selecția personalului. Pentru unitățile de jocuri de noroc din Rusia, această problemă este cea mai acută, deoarece în țara noastră practic nu există un sistem unificat de formare profesională și cerințe unificate pentru reprezentanții profesiilor legate de afacerile de jocuri de noroc. Prin urmare, organizatorii afacerii de jocuri de noroc sunt nevoiți să se angajeze în pregătirea și selecția personalului, îmbunătățindu-și abilitățile.
În prezent, afacerea cu jocuri de noroc este considerată unul dintre cele mai promițătoare zone din industria divertismentului, deoarece acest tip de activitate comercială aduce un venit mare, asigură tuturor angajaților muncă pe tot parcursul anului și există, de asemenea, un interes din ce în ce mai mare al populației și al oamenilor de afaceri. în acest tip de divertisment.

2. Industria divertismentului în turism. Analiza activităților de animație din industria divertismentului.
Industria divertismentului este indisolubil legată de turism și industria ospitalității. În prezent, nu există un singur hotel în care să nu existe condiții pentru divertisment. Procesele de divertisment se desfășoară atât în ​​medii naturale, cât și create artificial.
Întreprinderile de turism, inclusiv cele de cazare pentru turiști, aparțin sferei serviciilor de divertisment pentru populație. Majoritatea întreprinderilor (organizațiilor) oferă divertisment sub forma activităților lor non-core. Este important să studiem turiștii ca consumatori ai rezultatelor specifice industriei divertismentului. Emoțiile vesele ale unui turist, primite din programele de divertisment, pot afecta orice moment al unei călătorii turistice.

2.1. Animație în industria divertismentului.
Animația este un element special al activităților sociale și culturale și este inclusă în infrastructura de agrement a populației diferitelor țări ale lumii. Animația este una dintre direcțiile de dezvoltare a activității populației. Acesta este unul dintre mecanismele socio-culturale prin care pot fi create condiții pentru dezvăluirea abilităților și nevoilor umane, pentru noi oportunități și modalități de utilizare a acestora în noile condiții de viață - i.e. imbunatatirea calitatii vietii.
Animația este stimularea unei activități recreative, socio-culturale, de agrement cu drepturi depline a unei persoane prin influențarea vitalității, inspirației și inspirației sale.
Există animație turistică, recreativă, hotelieră.
Animația hotelieră este un serviciu de agrement complex bazat pe contactele personale ale animatorului turului cu turistul și participarea lor în comun la divertismentul oferit de programul de animație al complexului turistic. Aceasta este o activitate de agrement oferită de hoteluri, hoteluri, complexe turistice. Este unul dintre mijloacele eficiente de a atrage oaspeții la hotel. De asemenea, afectează evaluarea pozitivă a hotelului în ansamblu.
Animația turistică este un fel de activitate turistică desfășurată la o întreprindere turistică (hotel, complex turistic), pe un vehicul (tren, vas de croazieră) sau la locul de ședere a turiștilor (într-un teatru sau parc oraș etc.), care implică turiştii în diverse activităţi prin participarea la programe de agrement special concepute. Animația turistică este cea mai importantă parte a produsului turistic.
Animația recreativă este un tip de activitate de agrement care are ca scop restabilirea forței spirituale și fizice a unei persoane. Programele implementate în scopuri recreative pot fi realizate atât de întreprinderile turistice cu turiști, cât și de instituțiile de agrement cu rezidenți din zonă.
Se disting următoarele funcții de animație:
1. Recreativ - adaptare la starea de odihnă, trecerea de la muncă la petrecere a timpului liber, refacerea funcțiilor psihice și fizice ale corpului.
2. Pedagogic - obținerea de noi informații, consolidarea de noi cunoștințe și impresii.
3. Economic - publicitate unei țări, regiuni, complex turistic, companie prin informarea directă despre evenimentul de animație sau prin transformarea unui turist într-un mediu de publicitate voluntar; creşterea rentabilităţii şi rentabilităţii întreprinderii turistice.
Acum animația devine un produs turistic caracteristic și un element necesar al programelor turistice. Animația, folosind interesul turistului, include turistul în acțiune, diversifică divertismentul, activează consumul de informații, dezvoltă și educă personalitatea.
Astfel, valoarea animației turistice este de a îmbunătăți calitatea, diversitatea și atractivitatea produsului turistic, creșterea numărului de clienți obișnuiți și a cererii pentru produsul turistic. Și, de asemenea, în creșterea încărcăturii asupra bazei materiale a întreprinderii turistice și în creșterea rentabilității și rentabilității activităților turistice.
Pentru ca activitățile de animație să aibă rezultate fructuoase, animația la o întreprindere turistică trebuie să fie atent planificată, clar reglementată, gestionată organizatoric și asigurată cu resurse materiale, financiare și umane. Aceasta este sarcina principală a directorului șef de animație al complexului hotelier turistic.

2.2.Planificare strategică în activități de animație.
După cum sa menționat deja în paragraful 2.1., activitățile de animație într-o întreprindere turistică trebuie planificate. Pentru a face acest lucru, trebuie să aveți specialiști cu înaltă calificare, un sistem clar de management al personalului. Personalul de management animatie hoteliera face obiectul managementului in managementul animatiei hoteliere, condus de managerul sef animatie, care asigura rezolvarea sarcinilor principale.
Principalele sarcini de planificare strategică a activităților de animație sunt:
? dezvoltarea unei strategii de animație și a conceptului de complex turistic, în concordanță cu strategia sa de marketing
? dezvoltarea programelor standard de animație și a metodelor de adaptare a acestora la grupuri reale și turiști
? analiza factorilor care influențează eficacitatea managementului și situația de pe piața hotelieră a regiunii, a țării în ceea ce privește activitățile de animație
? participarea la formarea politicii de prețuri
? planificarea pe termen lung și pe termen scurt a activităților de animație
Divizia de animație hotelieră trebuie să aibă propriile scopuri și obiective pentru a atinge obiectivul general al companiei hoteliere - funcționarea cu succes pe piața sectorului serviciilor. Strategia este atât planificată, cât și adaptabilă la situații în schimbare.
Crearea unei strategii de activitate de animație este un proces creativ. Dar este imposibil să se ofere recomandări clare cu privire la planificarea și formularea conceptului. Cu toate acestea, există câteva elemente de bază atunci când se creează conceptul de activități de animație în întreprinderile de ospitalitate:
? folosirea oportunităților de a implica oaspeții într-o viață activă, de a se cunoaște, de a trezi emoții vesele, de a oferi un sejur confortabil și memorabil.
? creând un mediu relaxant.
? dispersarea teritorială a programelor de animație.
? prezența animației exclusive (animație de cea mai înaltă calitate, unică).
? atragerea și captivarea oaspeților în mod voluntar.
? respectarea unui singur standard (fiecare oaspete este servit în mod egal).
Programele de animație din întreprinderile hoteliere trebuie schimbate anual pentru a răspunde dorinței și așteptărilor tot mai mari ale oaspeților; programele ar trebui să fie variate și să răspundă diferitelor dorințe și interese; programele ar trebui să acopere toate activitățile de agrement.
Important în conceptul de animație este respectarea unui singur stil corporativ. Din exterior, aderarea la identitatea corporativă trebuie subliniată printr-o uniformă pentru toți angajații serviciului de animație, precum și prezența unui logo și colorare corporativă pe toate articolele, mijloacele tehnice și echipamentele care sunt folosite pentru evenimente de animație. La interior, ar trebui să existe aderarea la principiile conceptului de serviciu de animație, anunțate angajaților și oaspeților: aceeași calitate înaltă a serviciilor pentru toți oaspeții.
Îndeplinirea tuturor cerințelor de mai sus depinde de competența personalului și de eficiența organizării interne a activității serviciului de animație hotelieră.

2.3. Tipologie și tipuri de activități de animație turistică.
Impactul animației programului asupra unei persoane în timpul odihnei contribuie la păstrarea și restabilirea sănătății sale, a puterii fizice, morale și spirituale.
Toate acestea determină tipologia condiționată a direcțiilor și a programelor de animație turistică:
1) turistic și de îmbunătățire a sănătății (excursie, miting, competiții turistice)
2) sport și recreere (competiții sportive, fitness, curse de ștafetă)
3) divertisment și recreere (sărbătoare, competiție, festival, carnaval, târg, discotecă)
4) cognitive și recreative, educaționale, amatoare (excursii, prelegeri, conversații, chestionare; antrenament în sport, meșteșuguri etc.)
5) complex (excursii combinate, drumeții de weekend, participare la programul spectacolului etc.)
Gama de nevoi ale turiștilor este foarte largă, ca oameni
mergi într-o călătorie cu scopuri diferite. În funcție de cererea și motivația călătoriei, se formează următoarele tipuri de animație pentru a satisface diversele nevoi ale turiștilor:
? animație în mișcare – satisface o nevoie
omul modern în mișcare, combinat cu plăcerea și impresiile plăcute;
? animație prin experiență - satisface nevoia de simț al noului, al necunoscutului la comunicare, la depășirea dificultăților;
? animație prin comunicare - satisface nevoia de a comunica cu oameni noi, interesanți, de a se cunoaște pe sine prin comunicare;
? animație prin calmare - satisface nevoia oamenilor de alinare psihologică din oboseala cotidiană prin singurătate, contactul cu natura, precum și nevoia de pace;
? animație culturală - satisface nevoia oamenilor de dezvoltare spirituală a individului prin familiarizarea cu monumentele culturale și istorice și exemplele moderne ale culturii țării, regiunii, poporului, națiunii;
? animație creativă – satisface nevoia de creativitate a oamenilor, demonstrându-și abilitățile și stabilind contacte cu persoane care au aceleași idei prin creativitate comună.
Programele de animație ar trebui să se schimbe pe tot parcursul sezonului
din punct de vedere al conținutului, intensității, calendarului, pentru a răspunde nevoilor oaspeților de diferite naționalități, vârste, venituri și abilități (fizice, intelectuale etc.).
Calitatea și volumul programelor de animație desfășurate în complexe turistice și hoteluri depind de eficiența managementului animației.
Programele de animație depind de mărimea hotelului, amplasarea acestuia, orientarea funcțională, precum și de profesionalismul animatorilor de turism, de talentul acestora.

2.4.Analiza activităților de animație pe exemplul turismului de plajă, religios și gastronomic.
Există o mare varietate de programe de animație disponibile. Programele de animație variază în funcție de tipul de turism, de obiectivele și vârsta turiștilor, de veniturile acestora etc. În această lucrare de curs se va face o scurtă analiză a activităților de animație pe exemplul a 3 tipuri de turism: de plajă, religios și gastronomic.
Turismul pe plajă este cel mai comun tip de vacanță. Include odihna pe plaja langa mare (ocean), cazare in hoteluri de pe coasta. Acest tip de turism este popular în rândul oamenilor de toate vârstele. De obicei, obiectivele unor astfel de turiști sunt relaxarea pe plaja de lângă mare, bronzarea, odihna din viața de zi cu zi a orașului. Cele mai comune țări pentru turismul pe plajă în rândul turiștilor ruși sunt Turcia, Egipt, Thailanda. Mulți oameni vin cu familii cu copii sau doar cu prietenii.
Pentru acest tip de turism pot fi recomandate atât tipurile sportive cât și recreative, de divertisment și recreative, precum și tipuri combinate de animație. Aceste tipuri de animație pot include jocuri sportive pe plajă (de exemplu, volei, fotbal), aerobic atât pe apă în piscină, cât și doar pe plajă, diverse jocuri pe apă (jocul Marco Polo); diverse concursuri, festivaluri cu implicarea oaspeților hotelului și primirea de cadouri; participarea invitaților la programul spectacolului. Programele de spectacole pot include dansuri, cântece, spectacole ale ansamblurilor populare dintr-o anumită țară (de exemplu, dansuri orientale din Turcia, cântece ale interpreților turci). Cunoașterea invitaților cu animatori, discoteci de seară cu participarea animatorilor.
Animația copiilor este un element important în turismul pe plajă. În hotelurile din stațiune, copiilor ar trebui să li se acorde o mare atenție, deoarece de aceasta depinde calitatea odihnei părinților. Pentru organizarea activităților de animație pentru copii se folosesc dotări speciale, spații și echipamente pentru copii. Multe complexe turistice au o sală specială pentru animație pentru copii - un mini-club.
Animatorii ar trebui să distrați copiii cât mai mult posibil pentru a le oferi părinților posibilitatea de a se relaxa. De asemenea, este necesar să se asigure siguranța completă a copiilor.
Animația pentru copii ar trebui să difere de divertismentul copiilor la școală sau grădiniță prin culoare, eficiență, astfel încât copiii să-și amintească mult timp. Pentru a face acest lucru, animatorii pot folosi diverse costume de clovni, personaje de desene animate.
Copiii mici se pot lăsa duși de modelaj, desen, joacă, dar obosesc repede.
Copiii de vârstă mijlocie sunt ușor dependenți de competiție, munca creativă. Dar evenimentele ar trebui să fie luminoase și interesante. Puteți oferi activități sau jocuri cu accent cognitiv, educațional.
Adolescenții sunt foarte energici. Pentru ei, puteți oferi discoteci, diverse concursuri cu premii și cadouri (concursul de frumusețe pentru fete, concursuri de cărturari, ghicitori, cântece, desene, meșteșuguri, concursuri sportive pentru băieți). Adolescenții pot fi incluși și în desfășurarea evenimentelor, pregătirea și desfășurarea jocurilor și competițiilor.
În funcție de vârstă, pentru copii pot fi oferite diverse conversații, ore de distracție, chestionare, carnavale, concerte, olimpiade, picnicuri, turnee, spectacole, excursii etc. Copiilor le place să cânte diverse melodii pe coloana sonoră, parodiând cântăreți celebri. De asemenea, unele programe de animație pentru copii pot fi realizate cu părinții.
Turismul religios este un tip de turism care include turiștii care vizitează sfântul m
etc.................

Distrându-se, o persoană (sau un grup de oameni) își satisface nevoile spirituale, își evaluează propria personalitate. Procesele de divertisment se desfășoară atât în ​​medii naturale, cât și create artificial.

Scopul industriei de divertisment este de a crea condiții pentru divertisment, adică un set de fenomene de prezența cărora depinde procesul de divertisment.

Orientarea socială a industriei divertismentului servește la formarea de noi nevoi personale și sociale, precum și la manifestarea și dezvoltarea nevoilor în condițiile prealabile.

Industria divertismentului, rezolvând sarcini cu mai multe fațete:

creşterea

Formarea unei dispoziții optimiste

educaţie

Dezvoltarea culturii umane, modelează și dezvoltă personalitatea.

Industria divertismentului include întreprinderi a căror activitate principală este legată de satisfacerea nevoilor umane de divertisment - circuri, grădini zoologice, atracții, magazine de jucării, parcuri de distracție, cinematografe, săli de sport, biblioteci, întreprinderi de turism, inclusiv facilități de cazare turistică, zone de recreere, situri istorice etc. Industriile care produc echipamente sau stocuri conexe sunt, de asemenea, incluse în industria divertismentului.

Industria divertismentului acționează ca o verigă independentă, relativ izolată în sistemul economic, atrăgând resurse materiale, financiare și de muncă semnificative. În acest sens, întreprinderile din industria divertismentului se caracterizează prin tehnologii specifice, sisteme de management, rezultate de performanță și organizarea muncii personalului.

Principalele caracteristici ale procesului de divertisment includ: alegerea voluntară a tipului de divertisment de către o persoană; pregătirea prealabilă a individului pentru consumul de divertisment; schimbare frecventă de divertisment; o listă nelimitată de tipuri de divertisment, care combină divertismentul cu alte activități (de exemplu, recreere plus divertisment, sport și divertisment, divertisment și educație etc.); frecvența consumului de divertisment (temporizat pe ciclul de viață al unei persoane, anual, săptămânal, zilnic).

Este recomandabil să se facă distincția între divertisment de masă și divertisment de ordin individual. Divertismentul poate fi organizat intenționat sau poate apărea spontan.

Printre cele mai importante sarcini moderne de studiere a industriei divertismentului sunt următoarele.

1. Pe baza locului important al divertismentului în formarea caracteristicilor personale, trebuie studiate regularitățile și tendințele în dezvoltarea industriei divertismentului. Crearea de modele adecvate ale industriei divertismentului va contribui la o gestionare mai eficientă a proceselor relevante și la creșterea eficacității politicii sociale.


2. Industria divertismentului dintr-un număr de țări a fost transformată într-o zonă profitabilă pentru investiții de capital, cu o perioadă scurtă de amortizare. O rețea competitivă dezvoltată de întreprinderi oferă unei persoane o alegere voluntară extinsă a unei forme și metode specifice de divertisment. În același timp, este important să vedem diferența dintre adaptarea industriei de divertisment la nevoile umane, managementul „soft” al consumului și manipularea egoistă a minții oamenilor ca urmare a oferirii complexului de divertisment menționat mai sus.

3. Viața modernă se caracterizează printr-un ritm accelerat, forțând stresul mental, dezechilibrul emoțional al oamenilor. Evadarea din realitate, relaxarea unei persoane sunt orientări valorice importante ale industriei divertismentului.

4. Indiferent dacă o persoană se distrează singură sau într-o companie, divertismentul este un bun individual. În plus, astăzi o persoană primește o parte semnificativă a divertismentului acasă, într-un cerc îngust. În acest sens, dezvoltarea intenționată a industriei de divertisment ar trebui „programată” pentru a depăși și a compensa consecințele negative ale dezbinării oamenilor.

5. Cererea de activități în industria divertismentului depinde de mărimea și formele de utilizare a timpului liber. Un factor important este și venitul populației.

Orez. 22 Industria agrementului

Există o mare varietate de întreprinderi implicate în crearea și organizarea condițiilor de divertisment.

În clasificarea tradițională a sectoarelor economice, întreprinderile corespunzătoare sunt dispersate în multe industrii, formându-și uneori activități auxiliare sau secundare neprincipale.

Multă vreme s-a acordat o atenție insuficientă studiului și satisfacerii nevoilor spirituale ale oamenilor.

Deoarece industria divertismentului este relativ tânără, problemele economice, organizarea și managementul întreprinderilor care asigură procesul de divertisment nu sunt bine dezvoltate. Problemele conexiunii tehnologice dintre componentele unei astfel de întreprinderi și infrastructura acesteia nu au fost rezolvate. Nu a fost format un set de caracteristici organizaționale și economice caracteristice unei întreprinderi din industria divertismentului.

Experiența dezvoltării industriei de divertisment în diferite țări ne permite să prezentăm componența principală a unităților sale independente.

Industria divertismentului include întreprinderi (organizații, instituții), a căror activitate principală este legată de satisfacerea nevoilor umane de divertisment. Astfel de unități sunt întreprinderi cu o natură de divertisment pronunțată a activității - circuri, grădini zoologice, atracții, biblioteci de jocuri, parcuri de recreere, orașe mobile etc. O varietate de întreprinderi de divertisment - acestea sunt teatre staționare și mobile, cinematografe, studiouri de artă, organizații și grupuri de concerte (filarmonici, orchestre, ansambluri, săli de muzică, grupuri de artă și muzică, radiodifuziune și televiziune etc.) oferă, de asemenea, divertisment. LA individual divertismentul include întreprinderi de cultură fizică (piscine artificiale, patinoare, săli de sport și cluburi), precum și întreprinderi sportive și de divertisment. Vizitarea bibliotecilor, muzeelor, expozițiilor, cluburilor etc. însoțit și de divertisment.

Industria divertismentului acționează ca o verigă independentă, relativ izolată în sistemul economic, atrăgând resurse materiale, financiare și de muncă semnificative. În acest sens, întreprinderile din industria divertismentului se caracterizează prin tehnologii specifice, sisteme de management, rezultate de performanță și organizarea muncii personalului.

Studierea turiștilor ca consumatori ai unor rezultate specifice este esențială. În sens larg, emoțiile pozitive ale unui turist pot fi asociate cu orice moment al unei călătorii turistice (deplasarea într-un loc de odihnă, faptul de a-și schimba locația, restul în sine). Trebuie remarcat faptul că conceptul de „turist” în raport cu o anumită persoană este temporar. Tiparele de consum de produse de divertisment ar trebui studiate în raport cu stilul de viață anterior al unei persoane.

Orez. 23. Clasificarea întreprinderilor din industria agrementului

Industria ospitalității este indisolubil legată de divertisment. În prezent, nu există un singur hotel în care să nu existe condiții pentru divertisment.

Distrându-se, o persoană (sau un grup de oameni) își satisface nevoile spirituale, își evaluează propria personalitate, își analizează rolul la scara diferitelor sisteme sociale. Procesele de divertisment se desfășoară atât în ​​medii naturale, cât și create artificial.

Industria divertismentului își propune să creeze condiții pentru divertisment, adică un set de fenomene de prezența cărora depinde procesul de divertisment.

Orientarea socială a dezvoltării industriei de divertisment se exprimă prin faptul că servește la formarea de noi nevoi personale și sociale, precum și la manifestarea și dezvoltarea nevoilor în condițiile prealabile. Industria divertismentului, rezolvând sarcini cu mai multe fațete (în primul rând, educația, formarea unei dispoziții optimiste, educația, recreerea, dezvoltarea culturii umane), formează și dezvoltă în esență o persoană. Umplându-și o parte din timpul liber cu divertisment, o persoană se restabilește ca unitate de muncă.

În practica statistică, nu există un criteriu de evidențiere a sferei de activitate angajate în divertismentul oamenilor. Această situație se datorează în primul rând clasificării insuficiente a activităților inițiale. De remarcat, de asemenea, varietatea extrem de mare de întreprinderi menite să creeze și să organizeze condiții de divertisment. În clasificarea tradițională a sectoarelor economiei, industriile corespunzătoare sunt dispersate pe mai multe industrii, formând în unele cazuri activitățile lor non-core, auxiliare sau secundare.

Multă vreme s-a acordat o atenție insuficientă studiului și satisfacerii nevoilor spirituale ale oamenilor. Prin urmare, lipsa elaborării problemelor de economie, organizare și management al întreprinderilor care asigură procesul de divertisment este asociată cu „tinerețea” relativă a industriei divertismentului. Întrebările despre unitatea tehnologică a componentelor unei astfel de întreprinderi și infrastructura acesteia rămân nerezolvate. Este dificil să se formeze un set de caracteristici organizaționale și economice caracteristice întreprinderilor din industria divertismentului.

Experiența dezvoltării industriei de divertisment în diferite țări ne permite să prezentăm componența principală a unităților sale independente.

Industria divertismentului include întreprinderi (organizații, instituții), a căror activitate principală este legată de satisfacerea nevoilor umane de divertisment. Astfel de unități sunt întreprinderi cu o natură pronunțată de divertisment a activității - circuri, grădini zoologice, atracții, biblioteci de jocuri, parcuri de distracție, orașe mobile etc. O varietate de întreprinderi de divertisment, inclusiv teatre staționare și mobile, cinematografe, studiouri de artă, organizații și grupuri de concerte (orchestre, ansambluri, săli de muzică etc.) asigură și procese de divertisment. Divertismentul este inerent culturii fizice (în bazinele cu apă artificială, în săli de sport, cluburi etc.), precum și evenimentelor sportive și de divertisment. Introducerea în valorile culturale (în biblioteci, muzee, expoziții) este, de asemenea, asociată cu divertismentul.

Sectorul de divertisment în practica mondială include și întreprinderile de turism, inclusiv facilitățile de cazare turistică. O serie de întreprinderi, organizații, instituții oferă divertisment sub forma activităților lor non-core. Pe lângă hoteluri, acestea includ zone de recreere și situri istorice.

Industriile care produc echipamente și consumabile conexe ar trebui, de asemenea, să facă parte din industria divertismentului.

Industria divertismentului acționează ca o verigă independentă, relativ izolată în sistemul economic, atrăgând resurse materiale, financiare și de muncă semnificative. În acest sens, întreprinderile din industria divertismentului se caracterizează prin tehnologii specifice, sisteme de management, rezultate de performanță și organizarea muncii personalului.

Studiul turiștilor ca consumatori ai rezultatelor specifice industriei de divertisment este cu siguranță important. În sens larg, emoțiile de bucurie ale unui turist pot fi asociate cu orice moment al unei călătorii turistice (deplasarea într-un loc de odihnă, faptul de a-și schimba locația, restul în sine). De asemenea, se desfășoară activități speciale care evocă intenționat emoțiile corespunzătoare. Tiparele de consum de produse de divertisment ar trebui studiate în raport cu stilul de viață anterior al unei persoane. Principalele caracteristici ale procesului de divertisment includ:

Alegerea voluntară a tipului de divertisment de către o persoană;

Lista nelimitată de tipuri de divertisment;

Pregătirea prealabilă a individului pentru consumul de divertisment;

Schimbarea frecventă a divertismentului;

Combinarea divertismentului cu alte activități (de exemplu, recreere și divertisment, sport și divertisment, divertisment și educație);

Frecvența consumului de divertisment (calificată în funcție de ciclul de viață al unei persoane).

Este recomandabil să se facă distincția între divertisment de masă și divertisment de ordin individual. Divertismentul poate fi organizat intenționat sau poate apărea spontan. De la formarea unei liste de divertisment, ar trebui să trecem la compararea semnificației diferitelor divertisment și apoi să evaluăm distracțiile individuale în funcție de contribuția lor la dezvoltarea individului.